Le Master Gestion des Ressources Humaines de Sciences Po

Un Master fortement professionnalisant, en adéquation avec le monde du travail.

Economie – Introduction au Droit – Enjeux politiques – Enjeux européens et internationaux

Outils de gestion – Comptabilité – Analyse financière – Marketing – Communication – Stratégie d’entreprise – Principes de fiscalité – Droit des sociétés – Gestion des ressources humaines – Questions sociales – Droit du travail – Conduite du changement dans les organisations – Pratiques de management des individus et des équipes – Innovation managériale

•  Des ateliers de travail
•  Des ateliers de construction du projet professionnel
•  Des études de cas
•  Des jeux de rôle
•  Des enquêtes de terrain
• Une 2e année en apprentissage:

Chaque mois, 1 semaine de cours, 3 semaines d’entreprise, soit 1 an d’expérience professionnelle où la théorie et la pratique se confrontent.

Pourquoi préparer un master en apprentissage à Sciences Po ? Quels sont les avantages ?

1. Un plus haut degré de professionnalisation : L’apprentissage propose une articulation dynamique entre les approches théoriques et opérationnelles des métiers auxquels les étudiants se préparent. Les apprentis se voient confier une mission précise, de niveau cadre. C’est ainsi une expérience de long terme très appréciée des recruteurs, qui donne un véritable relief au projet professionnel. Vous sortez ainsi de Sciences Po non seulement avec un diplôme reconnu mais aussi avec une année d’expérience professionnelle à votre actif.
   
2. Une relation contractuelle avec l’entreprise : Le contrat d’apprentissage fait de l’étudiant un salarié de l’entreprise à part entière avec les avantages et les obligations liés à ce statut : un salaire net au moins équivalent à 53% du SMIC brut, une couverture sociale, des congés payés, des cotisations pour la retraite, pour l’assurance-chômage... Le contrat d’apprentissage confère également des devoirs à l’employeur qui prend à sa charge vos droits de scolarité et s’engage à vous former. 

Accenture – Accor – Air France – Air Liquide – Areva – Axa – BNP Paribas – Canal+ – Christie's – Cisco Systems – Coface – Crédit Agricole – Crédit Coopératif – Danone – DCNS – EADS – Faurecia – GDF SUEZ – Goldman Sachs – HSBC – IDTGV – Ikea – La Poste – Lilly – L'Oréal – LVMH – Microsoft – Natixis – Nestlé – Newell Rubbermaid – Sagem Défense – Saint Gobain – Schlumberger – Schneider Electric –  Sephora – SFR – SNCF – Société Générale – Spie – Thalès – Valéo – Vinci…

Pour travailler dans des domaines d’activité très variés :               

A la fin du cursus, ces questions ont du sens :

> Comment aménager et mettre en cohérence des pratiques et des méthodes dans des organisations différentes et éclatées ?

> Comment organiser et garantir la flexibilité productive nécessaire de la main d’œuvre, tout en développant les compétences indispensables à la croissance de l’entreprise, et en garantissant la création de valeur pour l’actionnaire ?

> Comment transformer le travail en compétence collective, tout en optimisant les charges de personnel grâce à un contrôle de gestion sociale efficace ?

Aujourd’hui, la gestion des ressources humaines est une fonction à part entière, avec des outils reconnus, intégrée à la Direction Générale. Elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication/relai de la stratégie de l’entreprise) et une fonction de différenciation (recrutement et pilotage des carrières, conduite du changement, etc.).

Sa mission : Concilier les intérêts souvent contradictoires des diverses parties prenantes au niveau micro et macroéconomique, c’est à dire concilier recherche de profit et préoccupations sociales, sociétales et environnementales. Contribuer à la modernisation et au développement de l’organisation à travers la mise en œuvre d’un processus de sélection, puis d’implication et de formation des salariés. La problématique du pouvoir et la gestion du conflit sont ainsi au cœur des préoccupations des gestionnaires des ressources humaines, de même que la gestion des relations professionnelles et la négociation collective.

Pour en savoir davantage, nous vous conseillons de visiter le site de Sciences Po.

N’hésitez pas également à directement rentrer en contact avec les étudiants, à travers le blog LATITUDE/RH ou les contacts.

Promotion 2010 - 38 élèves

Promotion 2009 - 37 élèves

Promotion 2008 - 18 élèves

Promotion 2007 - 15 élèves

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